Programa de formación en gestión del cambio y metodologías ágiles (PGCMA)

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El Programa de Gestión del Cambio y Metodologías Ágiles pone el foco en la gestión de proyectos a partir de la adopción de marcos y enfoques ágiles que beben de disciplinas diversas como LEAN, Kanban, Agilidad y Pensamiento de Diseño entre otras.  Estas disciplinas, tiene ya historia en el mundo de las organizaciones y ahora están incorporándose a contextos educativos a través de iniciativas específicas como puede ser EduScrum. 

Este programa está dirigido a universidades, inmersas en estos contextos complejos y cambiantes, donde se requiere como competencia básica la adaptación al cambio. 

Se cursa en el Campus IESALC y está basado en sesiones síncronas de aprendizaje, sesiones de trabajo en equipo a través herramientas digitales colaborativas online como Mural y sesiones síncronas de resolución de dudas.


Pilares:

  • Transferencia de conocimiento técnico por parte de expertos en la materia
  • Proceso de reflexión profunda en las sesiones que acompañen el cambio de mindset.
  • Aprendizaje basado en proyectos, aplicando las herramientas nuevas a sus proyectos y programas de docencia.
  • Aprendizaje colaborativo, que es la base de estos enfoques ágiles en los cuales se busca activar la inteligencia colectiva para incorporar el máximo número de perspectivas posibles que nos acerquen a la más completa gestión del cambio e incertidumbre.

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    Destinataires

    Docentes, autoridades y equipos de gestión de instituciones de educación superior

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  • Exigences

    Exigences

    Para realizar este curso no son necesarios conocimientos específicos previos. Para su mejor aprovechamiento se sugiere contar con conocimientos básicos en el uso de herramientas digitales y conexión a internet.

  • Accréditation

    • Accréditation

      Certificación final y Credenciales digitales asociadas a cada módulo del programa.

  • Contact

    Pour plus d'informations: soporte@campusiesalc.org

Compétences

Compétences

  • Entender la gestión del cambio como una constante y cómo las metodologías ágiles son el marco de referencia para gestionar proyectos en contextos cambiantes.  
  • Identificar los puntos clave del diseño proyectos de planes de mejora con Design Thinking para su posterior revisión o reformulación a través de herramientas centradas en el cliente.  
  • Visualizar y diseñar la ejecución de un proyecto desde la perspectiva de cliente o usuario final para identificar áreas de mejora, necesidades y oportunidades en cada uno de los puntos clave.  
  • Afianzar el mindset de la agilidad y conocer herramientas de trabajo de equipos ágiles para aplicar en su trabajo cotidiano.  

Thèmes

Módulo 1: Gestión del Cambio.

Módulo 2: Nuevas Formas de Trabajar.

Módulo 3: Gestión de Proyectos Ágiles

Módulo 4: Introducción al Pensamiento de Diseño

Módulo 5: Herramientas de Diseño.

Módulo 6: Diseño y seguimiento de experiencias de cliente

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